Businessplan für Gründer
Aus Ihrer Idee wird ein tragfähiges Konzept.
Aus Ihrer Idee wird ein tragfähiges Konzept.
Ein guter Businessplan ist mehr als ein Dokument für die Bank. Er ist Ihr persönlicher Fahrplan in die Selbstständigkeit.
Gemeinsam entwickeln wir einen Businessplan, der Ihre Geschäftsidee auf den Prüfstand stellt, Chancen sichtbar macht und Ihnen Klarheit über die wirtschaftliche Zukunft Ihres Unternehmens gibt.
Ihr Businessplan. Schritt für Schritt.
Ihr Businessplan.
Schritt für Schritt.
01 | GESCHÄFTSIDEE
Wir bringen Ihre Idee auf den Punkt und formulieren daraus ein klares Geschäftsmodell.
02 | MARKT & ZIELGRUPPE
Wer braucht Ihr Angebot? Wie groß ist der Markt? Und welche Wettbewerber gibt es?
03 | POSITIONIERUNG
Warum sollten Kunden gerade bei Ihnen kaufen? Gemeinsam entwickeln wir Ihre klare Positionierung.
04 | MARKETING & VERTRIEB
Wie erreichen Sie Ihre Kunden – und wie wird aus Aufmerksamkeit tatsächlicher Umsatz?
05 | ORGANISATION
Welche Strukturen benötigen Sie? Welche Rechtsform und welche Ressourcen sind sinnvoll?
06 | FINANZPLANUNG
Wir betrachten Investitionen, laufende Kosten, Umsatzplanung, Liquidität und Rentabilität.
07 | CHANCEN & RISIKEN
Was kann funktionieren? Wo müssen Sie genauer hinschauen? Wir machen Risiken sichtbar, bevor sie teuer werden.
08 | IHR BUSINESSPLAN
Am Ende steht ein durchdachtes Gesamtkonzept, das Ihnen als Entscheidungsgrundlage und Fahrplan für die Gründung dient.
„Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, was Ihre Gründung finanziell braucht.“
Sicher Starten
Erfolgreich übernehmen
Stark wachsen
„Sie haben eine Idee.
Aber wissen Sie auch, ob sie trägt?“
Vielleicht kennen Sie Ihr Produkt.
Vielleicht wissen Sie genau,
was Sie anbieten möchten?
Vielleicht kennen Sie Ihr Produkt.
Vielleicht wissen Sie genau,
was Sie anbieten möchten?
Aber:
Aber:
- Wie viel Kapital benötigen Sie für den Start?
- Wer sind Ihre Kunden?
- Was ist Ihre Leistung wirklich wert?
- Wie groß ist Ihr Markt?
- Wie unterscheiden Sie sich vom Wettbewerb?
- Welche Kosten kommen auf Sie zu?
- Wie viel Umsatz brauchen Sie?
- Wann erreichen Sie die Gewinnzone?
Genau hier
beginnt unser Businessplan.
„Aus einer Idee wird ein Plan.
Aus einem Plan wird ein Unternehmen.“
„Aus einer Idee wird ein Plan.
Aus einem Plan wird ein Unternehmen.“
Ein Businessplan, der nicht in der Schublade verschwindet. Viele Businesspläne werden für eine Bank erstellt – und danach nie wieder angesehen.
Wir sehen das anders.
Ihr Businessplan soll Sie nicht nur bei der Finanzierung unterstützen. Er soll Ihnen auch nach der Gründung Orientierung geben. Denn ein guter Plan beantwortet nicht nur die Frage:
„Wie gründe ich?“, sondern auch „Wie mache ich mein Unternehmen erfolgreich?“
„Für wen ist unser Businessplan geeignet?“
Sie möchten gründen?
Sie benötigen eine Finanzierung?
Sie möchten Ihre Geschäftsidee überprüfen?
Sie wollen wissen, wie viel Umsatz Sie tatsächlich benötigen?
Sie möchten mit einem klaren Konzept in die Selbstständigkeit starten?
Dann ist ein professioneller Businessplan der richtige nächste Schritt.
„Aus einer Idee wird ein Plan.
Aus einem Plan wird ein Unternehmen.“
Zwei Wege. Ein Ziel.
Zwei Wege.
Ein Ziel.
GRÜNDUNG
GRÜNDUNG
IDEE →
GESCHÄFTSMODELL →
BUSINESSPLAN →
FINANZIERUNG →
START →
WACHSTUM
IDEE →
GESCHÄFTSMODELL →
BUSINESSPLAN →
FINANZIERUNG →
START →
WACHSTUM
UNTERNEHMENS-ÜBERNAHME
UNTERNEHMENSÜBERNAHME
PRÜFUNG →
BEWERTUNG →
BUSINESSPLAN →
FINANZIERUNG →
ÜBERNAHME →
ENTWICKLUNG
PRÜFUNG →
BEWERTUNG →
BUSINESSPLAN →
FINANZIERUNG →
ÜBERNAHME →
ENTWICKLUNG
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Ihr nächster Schritt beginnt mit Klarheit.
Ob Sie ein Unternehmen gründen oder übernehmen: Die entscheidenden Fragen sollten beantwortet sein, bevor Sie die entscheidenden Entscheidungen treffen. Schanz Consulting entwickelt gemeinsam mit Ihnen einen Businessplan, der nicht nur Zahlen und Fakten zusammenfasst, sondern Ihnen eine klare Perspektive für die Zukunft gibt.
Lassen Sie uns aus Ihren Plänen einen belastbaren Fahrplan machen.
„Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihre Pläne erfolgreich starten.“